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益田集團

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益田集團 堅持品質初心與精品化路線 創高遠未來

來源:中國經濟網   時間:2019.6.27   字體大小:TTT

自1996年成立以來,乘著中國改革開放的春風,益田集團憑借精品化、定制化的路線及商業發展優勢,在地產巨頭扎堆的深圳發展成為了集旅游商業、智慧地產、新興產業、文化教育、醫療健康、金融服務六大業務板塊于一體的大型股份制集團企業。

業內分析人士指出,益田集團在過去的23年中,表現得極為低調與穩健。低調的是,相較于集團本身,益田集團旗下的商業、地產或教育業務品牌更為客戶所熟知,這也反映了益田的商業邏輯——堅持用好的產品來說話。所以,即使有重大項目入市,益田集團也很少選擇高調的發布亮相,用廣告來刷屏。而益田集團23年的砥礪奮進,每一次關鍵的戰略轉型,都能以穩扎穩打的姿態,最終以優質的產品向外界交出亮眼的成績單,則彰顯了其一貫穩健的風格。

回望益田集團的轉型之路,每一步都是對“品質”的精益追求,每一次都是對創新的無限突破。

時間回到1996年,彼時的益田,以開山之作——深圳益田花園,第一次把歐陸風格帶入了大眾視野,這個舉動轟動了當年的深圳房地產市場,引領了歐陸風的潮流。而后又成功打造“共和世家”、“半島城邦1期”等具有重大市場影響力的精品項目。但益田也意識到,在局部市場做精品住宅,益田有這個能力,可企業規模進一步擴大時,該如何構建競爭優勢?

2002年,益田集團在制定發展戰略時,集團董事局主席吳群力提出:“如何讓行業標桿企業向益田學習點什么?”從歐美發展趨勢來看,住宅單一的居住功能已不能滿足現代都市人的需要,以運營管理為核心的商業地產才是未來城市發展最重要的方向,無論是從社會資本流向的角度,還是從企業未來發展的角度來看,都將往這個方向走。于是,益田集團在業內率先開啟了以商業地產為突破口的戰略轉型,確定了做復合型商業地產開發的戰略定位,并從單一住宅開發的區域型房企轉變為一個擁有跨區域品牌的住宅與商業復合型地產企業。

益田著手打造的第一個商業項目,就是今天享譽華南乃至全國的深圳益田假日廣場。2002年,益田集團迅速組建專業團隊,走訪學習全球優秀商業項目,積極探索,潛心研究,緊密圍繞假日廣場的規劃、設計、工程、裝修、運營、物業等內容,展開 60多個研究專題。 2008年益田假日廣場開業時,展現給公眾的是時尚大氣的建筑設計,奢華夢幻的內部裝修,完美體驗的人流動線及燈光環境……益田假日廣場,如同一艘停泊在碧海藍天下城市中的豪華游輪,帶領每位客人體驗奢華的永恒和時尚的魅力。益田也藉此項目,正式奠定了體驗式商業地產專家的地位。

當記者問道益田產品為什么吸引人、有人氣?益田集團總裁黎志強的回答是“因為它代表了未來的生活方式”。原因就是這么簡單。一個城市的文化、休閑、娛樂往往會不斷向更高階的方向去發展,但益田會持續創新,不斷去整合優質的城市資源和配套,讓消費者去盡情享受這個平臺,最終把自己的生活和這種優質生活靠得更近,又或者是直接融入到這種優質生活方式里面。

標桿項目的成功只是一個案例,益田是從價值觀、經營邏輯去勾勒自身的商業帝國。一般而言,國內很多大型商業地產企業,經營策略多是在通過標準化復制,最終走資本運營路線。而益田的模式,是將領先的商業地產開發理念與當地的歷史和文化進行有機結合,通過對城市優質資源的整合,打造多樣化的平臺,引領城市新興生活方式在益田商業綜合體落地生根,創造新的生活方式,為每一個進入的城市增添價值。2015年,在商業、住宅的運營模式及商業模式已日臻成熟的基礎上,益田集團開啟了在產業、文化教育、醫療健康、金融服務的相關多元業務布局。益田集團的目標是做創新型城市綜合運營商,通過“精益用心”的產品和服務,為客戶帶來“精彩體驗”,從而實現品質生活引領者的企業愿景。

2019年益田集團主kv

細數益田集團的發展之路,與其它地產起家的企業不同的是,其在23年的發展歷程中一直堅持做“不同”。奮進路上,益田集團始終將“品質生活引領者”作為企業愿景;2019年,益田集團以“質存高遠 益心所向”作為年度主題,以城市綜合運營商姿態,布局全國一線城市,以精品亮點項目展現集團高遠追求。

質存高遠是目標,益心所向是行動。只有當品質與創新兩者并行時,才是“質存高遠”的真正意義所在。未來的發展之路,益田集團將持續穩健前行,秉持品質初心,攜帶以人為本的愛心,用心創造人們的精彩生活。


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